Leo Babauta: Stop prokrastinaci!

„Psaní tohoto článku jsem dlouho odkládal…“ 🙂

Od Lea Babauty jsem četl Zen a hotovo a abych pravdu řekl, nebyl jsem nikterak omámen. Proto jsem ke knize Stop prokrastinaci! přistupoval trochu s předsudky, nicméně kniha mě už na začátku přesvědčila, že má na světě svoje místo. Jde přímo na dřeň a ukáže vám, co je to prokrastinace a co je na ní špatného (ale i dobrého!). Této analýze se však Leo nevěnuje dlouho, spíš se snaží ukázat, jak se prokrastinace zbavit, jak zlepšit motivaci či vylepšit soustředění. Na tak malou knihu je obsahu poměrně dost.
Pokračovat ve čtení „Leo Babauta: Stop prokrastinaci!“

Brian Carney & Isaac Getz: Svoboda v práci

Svoboda v práci byla po Podivínovi a Štěstí doručeno mou třetí knihou zabývající se svobodou v práci. Chtělo by se mi říct, že kniha pro mě byla uzavřením jakési kapitoly, nicméně to by nebylo úplně přesné — v tématu budu určitě pokračovat. Podivín byl výborný příběh o přerodu striktně hierarchické firmy ve firmu svobodnou a Štěstí doručeno zase o budování svobodné firmy od píky. Ve Svobodě v práci však autoři zvolili jiný postup: vzali si množinu plus mínus patnácti svobodných společností a snažili se najít jejich společné rysy. Ovšem již na začátku rezignovali na vytvoření pravidel, kterými by se měly svobodné firmy řídit. Ona totiž svoboda zakotvená do pravidla už není svobodou. Pokračovat ve čtení „Brian Carney & Isaac Getz: Svoboda v práci“

Robert Sutton: Kreténům vstup zakázán (The No Asshole Rule)

Už z názvu je patrné, že Robert Sutton si nebere servítky a nazývá vše pravými jmény. Co si řeknete, když s vámi někdo jedná jako se smetákem? Asi že je to kretén. Stěží si dovedu představit, že ho/ji budete nazývat nějakým vkusným eufemizmem… Sutton v knize vysvětluje, kdo je ten pravý licencovaný kretén a jaký má dopad na společnost jako takovou. Pokračovat ve čtení „Robert Sutton: Kreténům vstup zakázán (The No Asshole Rule)“

Seth Godin: Nepostradatelní — Buďte pilířem firmy

Z Nepostradatelných Setha Godina jsem na rozpacích. Po přečtení knihy si zpravidla dávám čas, aby dojmy z ní sedly, ale ani to Nepostradatelným nepomohlo. Nebyla to vyloženě špatná kniha, ale k dobré ji toho hodně chybí. Myšlenka není zlá — v knize jsou pravdy, které by se mohly tesat do kamene — nicméně je obsahově plochá a neobsahuje nic, co by už nebylo (lépe) řečeno jinde a ani nenabízí přehršel zajímavých souvislostí. Jsou tedy Nepostradatelní nepostradatelnou částí vaší knihovny? Pokračovat ve čtení „Seth Godin: Nepostradatelní — Buďte pilířem firmy“

Zákaznický servis jako klíčový prvek marketingu [Zappos]

Víte jak se pořád říká, že marketing není jen jedno firemní oddělení, ale že prostupuje celou firmou. Asi to bude pravda. Zappos si dal do vínku, že zákazníkův prožitek bude první a nejdůležitější hodnotou, kterou bude Zappos doručovat. Ano, utratí za zákaznickou podporu (v jejich podání je to Customer Loyalty Service) více než jiné firmy, ale tento rozdíl ty druhé firmy dají do reklamy… Pokračovat ve čtení „Zákaznický servis jako klíčový prvek marketingu [Zappos]“

Tony Hsieh: Štěstí doručeno — Firma vytvářející štěstí a až pak peníze

Hlavním motivem knihy Štěstí doručeno je kromě štěstí samotného i svoboda v práci v podání velmi úspěšného Zapposu. Nicméně po dočtení je mi jasné, že jde o něco většího než o samotný Zappos — o hledání spokojeného života, pocitu uspokojení, nadšení, štěstí a v důsledku toho i o vydělání pořádného balíku peněz. Pokračovat ve čtení „Tony Hsieh: Štěstí doručeno — Firma vytvářející štěstí a až pak peníze“

Ricardo Semler: Podivín – Příběh nejneobvyklejšího pracoviště světa

Když jsem si četl anotaci této knihy, tak mi slogany sice zněly velmi příjemně, ale nedávaly moc smysl. Jak je možné, aby si zaměstnanci sami určovali, kolik práce mají odvést, jaká bude jejich pracovní doba, nebo kdo bude jejich vedoucím? A jaký to dává smysl, že by se sami měli i finančně ohodnotit? Po přečtení mi to už jasné je a jsem přesvědčen nejen, že to může fungovat, ale že by to tak fungovat mělo. Pokračovat ve čtení „Ricardo Semler: Podivín – Příběh nejneobvyklejšího pracoviště světa“

Jak neztratit tvář v kreativním týmu [Tom Kelley: The Ten Faces of Innovation]

Role ďáblova advokáta není jedinou, kterou můžete v kreativním týmu hrát. Co víc není ani prospěšná, pokud se užívá přespříliš a bez rozmyslu. Tom Kelley ve své poslední knize uvádí dalších deset rolí, které by si spíše zasloužily vaší pozornost. Pokračovat ve čtení „Jak neztratit tvář v kreativním týmu [Tom Kelley: The Ten Faces of Innovation]“