Zjistil jsem, že pro mě začátek dne funguje nejlépe, protože jak den pokračuje, objevují se naléhavé věci, které mohou narušit mé plány. Pak své důležité úkoly odkládám a odkládám, až je odložím na další den. Když uděláte svůj důležitý úkol hned ráno, můžete si ho odškrtnout, než se den plně rozběhne.

— Leo Babauta, http://jdi.probermeto.cz/7

Chyby v rozhodování týmu: Groupshift a řešení pomocí NGT [2. díl]

Publikováno 20.6.2011 v kategorii Články, Myšlení | Autor: Michal Pulda
Yellow Speech Bubbles | StreetFly JZ

V kontextu chyb v rozhodování už byl minule zmíněn groupthink, tedy jev vyjadřující neefektivitu skupinového rozhodnutí. S ním jde ruku v ruce i méně známý groupshift, což je úkaz vystihující posun v pozici skupinového rozhodnutí k jednomu z extrémů — k velkému riziku nebo k přehnané opatrnosti. Skupinovému rozhodování se v reálném světě nemůžeme (ba ani nechceme) vyhýbat, tak je znalost možných rizik klíčová. K tomu všemu si ještě povíme o jedné technice, která pomáhá zmíněné problémy řešit. Pokračovat ve čtení &#8222Chyby v rozhodování týmu: Groupshift a řešení pomocí NGT [2….&#8220